Kennen Sie die vier Säulen der effektiven Anwerbeprozesse?
Jeder HR-Spezialist weiß, wie schwierig die Einstellung neuer Mitarbeiter sein kann – neue Leute ansprechen, einen kompetenten Mitarbeiter auswählen, und wenn der Mitarbeiter schließlich eingestellt wird, dann kommt es häufig vor, dass er überhaupt nicht anfängt oder nach ein paar Tagen kündigt. Ihre Energie wurde nutzlos vergeudet und Sie können neu beginnen. Oder Sie ersparen sich all diese Sorgen und überlassen sie einem erfahrenen Leiharbeitsunternehmen. Sie haben nur eine einzige Aufgabe – die Anzahl der Arbeitnehmer und die an sie gestellten Anforderungen anzugeben.
Vier Säulen der effektiven Anwerbeprozesse
Die Durchführung der Anwerbeprozesse mit Hilfe eines Leiharbeitsunternehmens spart Ihnen Zeit und senkt gleichzeitig die Kosten. Natürlich nur, wenn Sie sich an das richtige Leiharbeitsunternehmen wenden. Doch wie erkennt man, dass das konkrete Leiharbeitsunternehmen in Hinsicht auf Ihre Anwerbeprozesse wirklich von Nutzen ist? Wir konzentrieren uns sorgfältig auf die folgenden vier Säulen der effektiven Anwerbeprozesse:
1) Stabiles Unternehmen mit einem guten Namen und guten Ergebnissen
Wenn Sie sich an ein etabliertes, zertifiziertes Leiharbeitsunternehmen wenden, hat es bestimmt viele Erfahrungen auf dem Gebiet der Anwerbeprozesse bereits gesammelt und verfügt über bewährte Verfahren.
Wie in den meisten Branchen gilt auch hier, dass positive Referenzen der wichtigste Indikator sind. Doch Vorsicht: Für effektive Anwerbeprozesse ist es von großer Bedeutung, dass ein Bewusstsein für das Leiharbeitsunternehmen nicht nur die Kunden, sondern auch die ausländischen Arbeitnehmer entwickeln – diese müssen das Leiharbeitsunternehmen kennen und für dieses Unternehmen auch arbeiten wollen.
Ausländer wissen über größere Unternehmen Bescheid, bevor sie dort die Arbeit antreten. Oft wissen sie sogar noch vor der Ankunft in der Tschechischen Republik, wo sie höchstwahrscheinlich zufrieden sein werden und welches Unternehmen sie meiden sollten.
Es ist also wichtig, einen guten Ruf aufzubauen und das Vertrauen der Ausländer zu gewinnen. Wie geht das? Wir haben dafür ein ganzes Team, das alle Prozesse abwickelt. Darüber hinaus organisieren wir verschiedene Veranstaltungen für die Mitarbeiter und helfen ihnen.
Unsere Mitarbeiter, die bereits Erfahrungen mit uns haben, empfehlen uns weiter, und unser guter Ruf spricht sich schnell herum. Und wenn wir neue Mitarbeiter benötigen, ist es vom Vorteil, dass viele von den Menschen, die wir ansprechen, über uns bereits gehört haben und bei uns arbeiten möchten.
2) Zugang zu Ausländer-Gemeinschaften
Es ist wichtig, die Ausländer-Gemeinschaften zu kennen, sich mit ihnen „anzufreunden“. So gewinnen Sie nicht nur das Vertrauen der Menschen, sondern lernen auch ihre spezifischen Bedürfnisse kennen, die Sie für eine effektive Anwerbung nutzen können. Und es gibt noch etwas, was eine große Rolle spielt: Wenn Sie sich in dieser Gemeinschaft bewegen, werden Sie da bekannt, die Leute vertrauen Ihnen, respektieren Sie und werden für Sie arbeiten wollen.
Wir wirken in den ukrainischen, philippinischen und vietnamesischen Gemeinschaften, sowie in einigen anderen. Kurz gesagt, dort, wo es erforderlich ist. Direkt in diesen Gemeinschaften haben wir ausländische Kontaktpartner, die uns eng mit Interessenten verbinden und uns die Arbeitnehmer empfehlen. Wir haben im Laufe der Jahre unsere Beziehungen auf einem hohen Niveau aufgebaut, so dass wir oft einfach bei unserem Kontaktpartner nur anrufen und innerhalb kurzer Zeit auch eine größere Anzahl an Bewerbern zur Verfügung haben.
3) Erfolgreiches Marketing
Wahrscheinlich kennen Sie es: Wenn Sie sich auf die Suche nach neuen Mitarbeitern begeben, gelingt es Ihnen, nur einen begrenzten Kreis von Personen anzusprechen, und diese Quelle kann sich sehr schnell erschöpfen. Übrig bleiben nur diejenigen, die ständig den Job wechseln und eigentlich nicht arbeiten wollen.
Wie machen wir das also? Wir sprechen einen neuen Personenkreis an. Unsere Zielgruppe ist uns sehr gut bekannt. Wir wissen, welche Art von Werbung für sie am besten funktioniert und wie man allgemein eine effektive, zur Einstellung neuer Mitarbeiter führende Kommunikation aufbaut.
Im Gegensatz zu konkreten Unternehmen geben wir unsere Finanzmittel tatsächlich für das Testen der Kampagnen, die uns Ergebnisse bringen, aus. Uns stehen zahlreiche Informationen und vorgefertigte Anwerbeunterlagen und Kampagnen zur Verfügung. Wir sind also in der Lage, auf den Bedarf unverzüglich zu reagieren.
Unser Marketing ist effektiv, kostengünstig und liefert schnell Ergebnisse.
4) Vorauswahl der Arbeitnehmer
Nicht alle, die es in die Vorauswahl schaffen, werden als geeignet ausgewählt. Manche sind nicht einmal bereit zu arbeiten. Für effektive Anwerbeprozesse ist es von großer Bedeutung, eine sehr gute Vorauswahl zu treffen.
Bei uns verläuft die Vorauswahl in mehreren Phasen. Zunächst setzt sich unsere Mitarbeiterin am Telefon mit dem Bewerber in Verbindung und erklärt ihm, was die Arbeit mit sich bringt. Sie wird ihm alle Einzelheiten mitteilen und herausfinden, ob der Bewerber für die Stelle geeignet ist.
Wenn alles stimmt, trifft sich unser Koordinator mit dem Bewerber. Er erläutert die Einzelheiten, beantwortet Fragen oder führt einen Test der manuellen Fähigkeiten, der numerischen Fähigkeiten durch und testet auch die Kenntnisse der tschechischen Sprache. Kurz gesagt, alles, was für die jeweilige Arbeit erforderlich ist. Erst nachdem der Bewerber in der Vorauswahl erfolgreich war, kann er am Auswahlverfahren beim Kunden teilnehmen.
Auch Sie können mit einer effektiven Anwerbung zuverlässige Mitarbeiter gewinnen, die eine echte Bereicherung für Ihr Unternehmen darstellen.